林之晨:建構台灣大成一個超5G生態系與東南亞級的國際企業

台灣大新任總經理林之晨。(資料照) 台灣大新任總經理林之晨。(資料照)

台灣大新任總經理林之晨正式走馬上任,宣示最新「超 5G 策略」,目標在10-15年時間,以愛與永續為出發點,建構台灣大成一個超5G生態系與東南亞級的國際企業。

林之晨表示,「超 5G 策略」包括Gift、Group、Grit、Green、GSEA(Greater South East Asia)等5大面向,將整合集團旗下影音巨擘「凱擘」、電商第一品牌momo及AppWorks等企業,善用「大數據」天賦,在700多萬用戶及近800家全通路門市基礎上連結運用,發展更多樣、更創新的「超5G」服務。

對於到台灣大就任總座,林之晨也比喻自己像外星人從一個星球(AppWorks)移民到另一個星球(台灣大),不但身兼重任,且要把這個星球裡的鋼鐵部隊不同DNA組成成份快速整合,以便他的指揮艇能與台灣大無敵鐵金剛完全合體。

面對5G世代來臨,林之晨表示,要打破過去電信業零和的競爭關係,把對手當成合作夥伴;他指出,在短期間,已看到momo出現第二成長曲線,未來將不排除與momo相互合作,尤其台灣大每月擁有700多萬的活躍付費用戶,若將這些對台灣大信任的用戶轉移至momo,不但可將momo推升為區域級的電商公司,甚至有機會成為亞洲Amazon。

林之晨表示,進入5G時代的電信商業模式若不改變的話,仍然用傳統賣網路、手機的商業模式,那可能不到10年後,台灣電信市場產值,可能只能容納 1 - 2 家電信公司存活下來。下一階段5G時代可能會有許多垂直型態的營運商出現,而工業物聯網(IIoT)和人工智慧物聯網(AIoT)更將會是未來跨產業合作新模式,可開拓「無人經濟」智慧商務新藍海;利用MEC邊緣運算及擴增實境/虛擬實境(AR/VR),更可進一步推展5G多媒體應用,順勢導入新的商業服務機會;還有透過電信業者平台與生態系的開放,也可讓更多品牌與新創業者合作加入開發服務。

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