鴻海董事長劉揚偉:5G時代企業要推數位轉型 學生更要敢夢想遠大

鴻海董事長劉揚偉。(資料照) 鴻海董事長劉揚偉。(資料照)

鴻海科技集團董事長劉揚偉1日應邀出席臺灣大學 EMBA 資管協會與臺大資管系共同主辦的「IT×M 高峰論壇」,發表「5G 時代的變局與機會」專題演 說,並與台大師生及產官界代表分享,鴻海在面對 5G 時代的企業經營方向。

這是劉揚偉接任鴻海董座後,首次面對學生演講分享。他強調,5G 時代是 一百倍速的時代,5G 同時也啟動了工業 4.0 時代,最關鍵的轉變就在數位轉型。

鴻海作為5G規格制定的參與者,劉揚偉表示,在未來誰率先掌握新的產業鏈遊 戲規則,誰就能在產業鏈重構中佔據主動,更能佔據全球產業鏈高利潤環節。

根據 IHS Markit 最新市場評估數據指出,2035 年,全球 5G 產值高達 12.3 兆美 元,相當於2016年美國消費者全部支出,超過中國、日本、德國、英國、法國同 年消費支出總和,而台灣可掌握的價值鏈,可望達到 1340 億美元。

有別於過去只是創造新的工業技術,工業 4.0 時代將更著重於將 5G 物聯網垂直整 合 AI 人工智慧,應用在智慧工廠,智慧城市,智慧家庭,智慧交通,數位醫療, 遠距遙控機器人等產業,多樣性的技術同時間發展競爭;而數位轉型的重點場景 就是海量設備的連接,把我們原來不可控,不可管的東西, 變成可感知、可測 量,可以進行動態的管理。同時透過可視化的數據,發展加值商業模式,提升客 戶黏著度。

劉揚偉也舉鴻海為例,鴻海在智慧製造目標中,就是以實現5G網絡垂直應用為目 標,讓未來的工廠能夠數位虛擬和物理現實的融合,透過海量傳感器、產生出海 量大數據、讓 AI 人工智能隨時在線的分析學習、馬上將決策傳回位於全球的生產 設備、機器人、設計研發與供應商。

劉揚偉期許學生要敢於夢想偉大。台灣科技業因 PC 時代崛起而成功,卻也 因為這成功的商業模式失去創造力,所以大家應該強調未來所創造的理想價值、 貢獻及如何解決問題;不要拘泥於過去的營收報表。
他進一步勉勵,在百倍速時代與時俱進的充實自己,Dream big 是這個時代最有 價值的投資。

那麼年輕朋友應該如何裝備自己擁有強大的競爭力呢?劉揚偉認為,「產品 經理」將會是市場的珍貴人才,「今天台灣所擅長的 OEM/ODM 模式獲得極大成 功,是全球品牌商不可或缺的戰略夥伴,但『產品經理』角色卻被弱化,難以在 產業鏈的金字塔頂端競爭。而產品經理思維除了得具備分析能力、進行決策、試錯小步快跑之外,當別人都沉浸於現狀時,也要能夠有敏銳嗅覺,掌握未來產業 方向、趨勢。」

劉揚偉說:「事實上,直接面對市場時,產品經理的好壞,是整個產品成敗的關 鍵,因為消費者的需求是不明確的,甚至消費者本身也不知道需要什麼。厲害的 產品經理思維,就能讓企業具備了預測的能力,就能在 B 端與 C 端的產品與服務 上,與全球一流企業在金字塔頂端競爭 。」

「What is your value proposition?」劉揚偉回憶起過去在美國創業時, 很多投資人提問的第一句。他指出,在國際職場上,西方社會長期培養的創造 力,追求價值主張的思維,就是能夠不斷創造「產品經理」根源。所以也提醒學 生們,要以更開放的角度來思考和看待未來,並保持足夠的信心。密切的關注未 來的新變化,機會一定會獎勵那些以創新開放來思考問題的人。

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