英業達看貿易戰 應對之道要看川普
英業達董事長卓桐華。（資料照）
英業達表示，今年是變，所以我們要應變，貿易戰的影響很大，要怎麼應變，要看發生什麼事情，現在就要看川普說的進展是什麼進展。
英業達坦言，目前中國生產基地效率還是很好，而且經過工業4.0，我們的效率 14個月就可以回收，以重慶為例，同樣產能，我們可以減少20%人力。但是如果要把中國產能全部移回台灣，舉例來說，基本上就像是把中國安徽巢湖的水，全部灌回到台灣的日月潭，這是不可能的。
英業達指出，現在做的事，就是客戶說在台灣、墨西哥、美國生產，我們就依照客戶需求去做，去年都有研究，只是還沒有最終結果。不過英業達也坦言，在台灣做還是比中國貴，而且還有人力不足的問題。
英業達說，只要客戶一聲令下，我們基本都準備好了，其中台灣輸美產品已經在越南出貨了，重點是我們要有競爭力。
英業達強調，台灣公司的特點就是彈性，大家都有各自的應對之道，但是細節不便明講。
英業達坦言，目前中國生產基地效率還是很好，而且經過工業4.0，我們的效率 14個月就可以回收，以重慶為例，同樣產能，我們可以減少20%人力。但是如果要把中國產能全部移回台灣，舉例來說，基本上就像是把中國安徽巢湖的水，全部灌回到台灣的日月潭，這是不可能的。
英業達指出，現在做的事，就是客戶說在台灣、墨西哥、美國生產，我們就依照客戶需求去做，去年都有研究，只是還沒有最終結果。不過英業達也坦言，在台灣做還是比中國貴，而且還有人力不足的問題。
英業達說，只要客戶一聲令下，我們基本都準備好了，其中台灣輸美產品已經在越南出貨了，重點是我們要有競爭力。
英業達強調，台灣公司的特點就是彈性，大家都有各自的應對之道，但是細節不便明講。
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