久陽策略性整合效益發酵 明年可望再攀高峰

久陽策略性整合效益發酵 明年可望再攀高峰。(資料照) 久陽策略性整合效益發酵 明年可望再攀高峰。(資料照)

台灣鋼鐵集團旗下螺絲螺帽廠久陽今(7)日召開法人說明會,董事長孫正強表示,久陽集團策略性整合並積極發展多角化經營,螺絲本業及轉投資綠能、環保領堿,獲利表現亮眼,明年將順勢發展,可望再攀高峰。

久陽表示,螺絲本業今年獲利表現亮眼,主要歸功於三大策略,一、借力使力,創高績效:集團策略聯盟,聯合採購及儲備低價庫存,成本控制得宜,前三季合併報表毛利率大幅提升,從去年3%提高到7%,加上轉投資子公司挹注營收,1月及10月營收皆創歷史新高。二、導入工業4.0 計劃,AIOT智慧化系統整合:傳統製程全面系統化,大幅提升良率並有助於訂單出貨速度同時維持高品質,加上目前訂單及產量皆滿載,獲利持續看漲。三、掌握時機、主動出擊:主要國家擴大基礎建設,加上歐盟擬對中國反傾銷的制約、中俄鋼品管制政策等影響,鋼市吃緊、歐美訂單回流,積極把握並利用自我優勢,接單量大幅提升,同步增購機器設備,產量續升。

孫正強表示,今年子公司營運效益發酵,明年可望持續擴大營收規模。子公司榮福公司積極參與焚化爐代操整改及BOT興建專案,自去年6月加入集團後,連連報捷,首發即取得彰化溪洲勞務代操案,今年1月及12月分別獲得「台東縣廢棄物能資源中心效能提升統包工程」、「屏東崁頂焚化爐興建整改ROT案」,下一階段將繼續爭取更多專案。另外,9月時與台境企業簽訂契約,結合彼此專長,進軍土壤污染整治,下一步規劃將再次參與高雄煉油廠轉型計劃,以期擴充其環保服務範疇。

孫正強表示,久陽團隊持續深耕螺絲領域並結合各子公司優勢,逐步展現出多角化經營策略的豐碩成果,也帶動集團邁進下一個新階段。

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